近日，昊源监理顺利召开月度总监例会。本次会议由工程部经理黎寄华主持，公司各部门领导与深圳各项目负责人参与会议，各地分支机构与深圳外项目负责人以线上的方式参会。会议主要进行月度汇报与季度巡查通报以及年末安全意识培训。
本次月度汇报主要是在建总监对项目的进度、人员调配、质量安全情况、费用收取等多个方面进行详细汇报，并针对现场所遇到的重点难点进行分析与讨论。此外，会议还对第四季度的巡查进度进行了通报。根据公司三级巡查制度，本季度的巡查小组已初步完成巡查工作，接下来，将由经验丰富的总监们进行交叉检查。目前，综合评分前三的项目分别为沙井街道裕和路改造工程、医疗器械联合生产用地项目，东江智能家居工业园和卡士大厦并列第三。希望这些项目能再接再厉，争取拿下第四季度的最终前三。
此外，巡查小组认为各个项目监理部质量安全意识较强，现场安全文明施工管控得普遍较好，其中卡士大厦、云璞花园、威富智慧创新园已经拿到了市级安全文明工地。同时，各项目的实体工程质量情况普遍较好，主体结构和装修工程质量都较好，特别是东江智能家居工业园的现场安全和质量管控与医疗器械联合生产用地项目的安全管理和人员管理这方面，都很不错。
本次会议也是公司年终岁尾安全生产培训会议。为加强公司项目部年末对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理，有效防范生产安全事故，总经理助理郑寒生在会议上宣贯了《住房和城乡建设部关于印发〈房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022 版）〉的通知》与《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》两大文件，要求总监们必须加强项目现场与人员的规范化管理，避免项目质量与安全事故的产生，确保公司各项工程的安全和质量处于可控状态。
坚决稳控岁末年尾项目质量与安全，是本次会议的重中之重。昊源监理工程项目部必须要端正态度，肩负起岗位职责，绷紧安全生产意识，全力抓好各项工作，打好2023年最后的“防范战”，为公司高质量发展创造更安全的环境。
