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监理工作的改善措施以及工程建设深圳监理的特点
  日期:2018-08-08 09:09:35 来源:监理公司

首先监理工程师是依法监理,其工作受法律保护。这与传统的建设单位内部管理有根本的区别。其次深圳监理工程监理是一种对工程全过程的、系统的科学管理,这也与传统的内部监督部门偶尔的抽查有着根本的区别,通过全过程的监理对工程建设的质量等方面就能够实现有效的控制。最后工程建设监理工作与工程款的支付直接联系到一起,工程质量的好坏就能直接关系到了施工方的收益,这是工程监理制度最大的一个特点,按照建筑法规定,监理工程师验收不合格不予支付工程款,这从根本上给予了监理工程师对工程质量的否决权,有效确保了工程建设的质量。实行工程监理是国家通过引进外国先进的管理观念而进行工程建设管理体制改革的的重要一步,是对工程建设管理效率提高的重要方法,同传统的管理方法相比,工程建设监理有着很多的特点。 深圳监理提高监理人员素质,良好的监理队伍是房屋建筑工程质量保障的基础,首先要严格的挑选监理人员,提高监理人员的决策、管理、经营等专业素质能力,加强对监理人员的专业能力培训。同时加强监理人员的思想道德建设工作,提高职业道德,确保监理的公正性。监理人员应具备的基础能力:

    1.规范业主行为,推进项目实施,并达到国家规定的目标。

    2.加强对建筑相关的法律法规的学习,依法对合同进行管理。

    3.高度重视监理合同和承包合同的学习和研究,这两个合同是开展监理工作的重要依据。

    4.工程款应严格按照合同中规定支付。

    5.加强对分包单位资质的检查,杜绝转包。

    6.监理表格要规范化和统一化,使其与其他部门联系和报告时简单明了,避免不必要的误会。

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为了保证房建工程监理工作的质量,监理企业必须高度重视对监理人员的技术培训工作,促使监理工程师有效掌握我国相关的法律法规及政策;监理工程师也要积极主动的进行学习,树立牢固的质量意识,不断更新监理知识内容,掌握监理手段,这样才能从整体上提高监理队伍的素质,加大监理力度首先要明确质量监理的职责,充分发挥质量监督机构的作用。加大对施工单位、设计单位和监管机构的监理力度,既要规范建筑市场秩序以及建筑企业法人行为,完善建筑企业法人监理责任制,杜绝各种不规范的行为。监理人员在管理上,应该要实行动态管理,监理人员必须时时刻刻关注工程的进展情况,对各个工程部分的建设进行跟踪检查。同时应该建立首个安全监理账簿,有专人负责,对每次的巡检和检查发现的问题进行记录,不能放过一个安全隐患,建立一个以项目经理为首,质检员、试验员、材料员以及施工技术人员为组成人员的质量监理的团队,使质量监理工作具有统一部署的能力,至上而下采取有效的方法和手段进行监理工作,增强监督处罚的实际性。要明确分工,使监理工作透明化,监理责任具体化,杜绝监理人员相互推卸责任,从根本上消灭工程倒塌、报废或重大的经济损失事故的隐患。
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