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监理在工程建设中的作用
  日期:2018-07-23 16:47:00 来源:监理公司

监理在工程建设中的作用

 一、随着广电行业政企分离,以及相应运营环境的改变,监理市场竞争变得日益激烈,新技术新业务层出不穷,要“实现后台建设支撑前台市场,快速高效提供生产力”,在建设中显得尤为重要。而省直属公司网改工程建设投资逐年增加,但相应工程管理人员却没有增加,这造成了管理人员的不足,导致工程管理粗放。如果人员的配置要达到管理精细化的要求,成本将会大大增加。

 

    此外,一些大型或涉及多专业的项目,存在大量微观的、琐碎的工作,使工程管理人员深陷其中,无法抽身出来提高工程管理水平。而通过监理单位专业的管理工作,代表甲方承担一部分管理职能进行工程项目管理,可以使工程管理人员有更多精力投入到工程重大决策及提高管理水平中去。引入监理模式是建设单位工程管理从优秀到卓越迈进的自然选择。

 

    引入监理模式能从全局角度进一步优化工程建设流程,实现工程管理的持续改进。通过监理单位的项目管理控制手段使工程的整体进度和整体质量能够得到有效的控制和提高,并有利于降低建设单位在工程管理中的的协调工作强度,进而使各参建单位的权利、分工更加明确,最终实现建设单位所追求的工程管理演进方向。

 

二、监理在工程建设中的作用

    随着建设单位对监理工作的要求日益提高,监理企业通过内部自身的发展、规范和完善以及多家监理企业间的良性竞争,监理企业如今对工程建设从观念意识及实际工程管理等各方面都已远远超越了协助建设单位进行旁站、随工等现场管理的角色,越来越早、越来越深地介入到工程建设中。包括协助建设单位进行工程项目可行性研究,优选设计方案、设计单位和承包单位,协助设计查勘、审查设计文件,对工程建设的安全、质量、投资及进度进行严格控制,监督、管理通信建设工程合同的履行,对工程实施过程中的信息资料进行严格管理和流通控制,协调建设单位与设计、施工等有关各方的关系,主动有效地协助建设单位进行结算审核等一系列工作,最大限度地保证了工程建设的安全、质量、进度和效益。

    这些都是监理公司必须要做的前期工作,只有这样子监理才会发挥最大的作用。

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