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监理这个行业该何去何从?
  日期:2018-06-01 16:37:26 来源:监理公司

 监理这个行业该何去何从?

    通常所说的监理是指工程建设监理,包括房屋住宅交通水利文化教育体育医疗卫生公共设施等各种项目的建设监理。监理的责职有监理规范的规定和监理合同的约定。其本质是受建设单位委托对施工方进行监督管理。但是由于现行监理理论对监理界定为独立的第三方,应持中立公正立场。所以监理的处境十分尬尴。监理单位本身是企业,按监理合同向业主收取监理费,按理应站在业主一边,而不是第三方。如果要做到所谓公正,为施工方说话,业主当然不会满意。

 

    施工承包方作为企业,当然要追求利润最大化,业主当然要捂紧钱包,双方是对立面。监理为了业主,要对施工方实行监控,但与施工单位在行政上没有隶属关系,对施企业没有任何监管权力。施工方违章,既不能记分扣证,也无权处罚施工方人员。业主和承包方之间有默契,监理更是难办。出了事故,往往要充当替罪羊。而监理收费又和施工承包相差太远,责权利极不相称。因此监理从业人员极不稳定。因为资格考试很难,本来有证的人就少,还有很多是挂证的,这样监理人员素质就更加参差不齐

 

    而施工方的企业老板和包工头有着对付业主的成熟经验手段和潜规则,死啃教条考资格出来的书呆子式监理人员根本不是对手。监理理论强调所谓现场旁站,平行检验,以为直观的面对面的监管就能管用。其实施工企业是一个整体,有自身的管理系统,如果企业管理规范严密,那外人是插不进去也是干涉不了的。如果企业管理系统运转不灵存在重大缺陷,那么在某一个局部某一个点上的监管是起不到作用的。

 

    现行监理对施工方的领导层和管理层没有任何监管,只是一味在现玚对农民工摆威风,又有什么用呢?施工方老板不发话,现场人员设备资金能到位吗?施工方管理层没有管理能力,计划,财务,技术,安全,保卫各部门没有起作用,现场能不乱吗?施工方不要说总工了,项目经理和五大员都经常不在现场,监理能代替得了吗?层层转包,以包代管,黑幕重重,监理自己也未必干净,就更谈不上现代化的大数据和远程监控手段的运用了。所以目前监理从业人员很多都很悲观,看不到前途。明眼人都看到监理行业发展处于十字路口,时不我待,何去何从?

 

监理这个行业肩上扛的责任是重之又重,一点马虎不得,稍有不慎可能就会面临牢狱之灾,如果需要了解更多监理这方面的资讯,欢迎来电咨询。


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