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监理工作的特点以及处理办法
  日期:2018-03-02 16:41:26 来源:监理公司

监理工作的特点以及处理办法

1、监理人员下达整改指令施工单位不执行怎么办。

   ①、 建筑市场混乱,施工老板挂靠有资质的施工单位承揽施工,施工管理不到位,人员素质不高,有些施工和建设关系密切是一家人,还有建设单位或施工层层发包,将一些专项工程或分部工程进行分包,而分包队伍是靠特定的               关系取得分包项目,这些人往往不把监理放在眼里,野蛮施工不执行监理指令。

   ②、 在第一次工地例会上,监理工程师必须明确监理的权力和职责,向建设单位提出工程进度款拨付必须由监理工程师审核并签署工程款支付证书后方可付款,这是《建筑法》中赋予监理单位的一项基本权力,明确监理工程             师对施工单位出现安全、质量隐患拒绝整改不配合监理工作的,监理工程师有处罚提议权。向施工单位提出监理工作要求并协助建设单位制定处罚条款,要体现会议纪要上。

2、监理人员要廉洁自律,坚持原则底线,俗话说“吃人嘴软,拿人手短”,尤其不可向施工单位索要财物,不提无理要求,不要予人把柄。

   ①、监理工程师用自己的勤奋和能力赢得建设单位的信任和支持,并积极同建设行政主管部门(质监站、安建站)取得联系,对于野蛮施工拒绝整改的,上报建设单位同意后由总监下达停工整改通知,还拒不整改的,                        由总监主持召开专题会议,邀请建设单位和建设行政主管单位的领导参加,将问题以书面形式通知各方,必要时附带影像资料,公之于众,与会各方必须拿出处罚意见(罚款是比较有效的手段),情节严重的将责                  任人或施工队伍清理出场;要有理有节,据理力争,以法治本,以德服人。

    ②、专业分包队伍进场后,要召开专门的工地例会,明确监理工作要求,对不配合监理工作或拒绝整改的提出处罚意见,对违规工程不予整改的,监理工程师有权不予进行隐蔽工程验收;有权不予签署工程款支付证                 书,对监理通知单不予回复的,监理有权不予在竣工资料上签字盖章。

    ③、利用工地例会监理人员对容易出现问题的工序要提前进行交底,对巡查发现的问题要及时提出整改,发现问题没有制止,事后再提出返工的做法是不可取的;有些监理人员发现问题后,下个监理通知,认为下了通               知就推脱了监理责任,整改不整改不予追究,这是错误的认识,下了通知就必须督促整改,索要回复的单。

3、在当前不规范的建筑市场中,部分建筑企业在工程招标中违背游戏规则,以超低价中标后,便想通过降低工程质量、不合格的变更索赔、无根据地增加工程量等途径来实现“失之东隅,收之桑榆”的目的,此时监理如果立场不坚定,缺乏职业道德、丧失诚信原则,就很有可能被主动射过来的“糖衣炮弹”俘获。

4、监理与建设单位施工单位的关系处理应注意的问题还有很多,但有一点是不变的,即这种关系均需二者用心打造,用德维系,用法规则。

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