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浅谈工程监理企业如何适应代建工作的需求
  日期:2017-04-29 14:45:15 来源:监理公司

浅谈工程监理企业如何适应代建工作的需求

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交通运输部提出改革工程监理制,明确监理发展定位和职责,引导监理企业转型发展,这说明项目代建是今后监理企业改革的一个重要方向,那么,工程监理企业要如何适应代建工作的需求呢?

第一,加快培育专业化管理队伍

代建制下的工程监理企业要求从业人员具备较高的综合素质。不仅要具备较高的专业技术水平,而且还要通晓法律、经济、财务、施工、预算、管理等相关知识,有较强的语言表达能力、敏捷的思维反应能力和综合协调能力等。监理企业要向代建方向发展,首先要进一步培育专业化管理团队,才能适应代建工作的需要。

第二,法人深度参与项目管理

参与项目代建后,代建单位管理的范围更加广泛,难度进一步增大,除了筹融资工作外,几乎主持或参与项目的所有管理工作,仅靠现场管理机构与完成所有的管理工作,几乎很难实现,不少工作需要法人去协调和处理,法人的责任更大,应直接参与到项目管理中去。

第三,注重加强合同管理

当前形势下,投资主体和投资形势呈现多元化的趋势,各参见单位在项目建设中的地位也在发生着不同程度的变化。在代建工作中,应更加注重合同管理,既防止出现以往业主直接管理中用行政化代替合同管理的现象,又督促各单位严格履行合同承诺,合同内的事必须干,合同外的事一律不强加于人。

第四,主动向建设单位建言献策,规避业主风险

在代建工作中,代建单位应及时将合同管理、项目征地拆迁、资金管理、工程变更等方面的建议报建设单位,协调建设单位及时解决工程管理中的有关问题,积极为建设单位建言献策,力求减少建设单位投资风险。

综上所述,工程监理企业要积极加快培育专业管理队伍的步伐,注重加强合同管理,更好的适应代建工作的需

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