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浅谈监理控制进度计划目标实现的主要手段
  日期:2017-04-06 11:12:53 来源:监理公司

浅谈监理控制进度计划目标实现的主要手段

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在开展监理工作中,应做好进度控制工作,确保工程顺利完成。今天主要为我们讲解监理控制进度计划目标实现的主要手段。

第一,认真严肃审批总(分)包综合进度计划,重点审核工序关键节点和与之相匹配的各种资源是否满足连续均衡施工。

第二,狠抓里程目标节点的控制,向总(分)包人预示提醒重要工序和季节性施工的特点与难点,及时建议其采取有效防范措施加以化解。

第三,狠抓月(周)计划执行情况的检查,评估分析制约进度的主客观因素,建议总(分)包人制定合理的赶工措施追回进度损失。

第四,监理方为配合进度计划执行,每月(周)利用例会或专题会进行计划落实情况检查,同时为使进度计划执行顺利,监理方应主动加密巡视频度,及时发现质量缺陷和安全隐患,要求在过程中消除,真正体现动态跟踪,强化跟进验收与平行检验和过程控制,努力提高一次性验收合格率,有效促进质量的提高和计划的落实。

第五,监理方应在施工计划执行过程中主动抓各专业间协调配合,及时发现矛盾,适时化解矛盾,预判工序合理搭接与穿插,坚持严格管理、准确判断、帮助协调,收获各方较好的评价。

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