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监理该如何进行安全控制

2020-06-10 10:07:50 昊源小编 点击数:

       监理如何进行安全控制是非常重要的,控制的每个细节都关系着安全,在进行实际工作的时候要注重结合实际以及专业知识。我们就监理如何进行安全控制和大家介绍一下。

 

一、监理安全控制的重要性

1.1建设工程行业是个较高危行业

建设工程施工领域是安全隐患问题和安全生产事故的高发区,建设工程施工是一项复杂的生产过程。参建人员接受的教育和自身的安全意识层次高低不一,且具有人员流动性大、露天作业、高处作业多、作业环境变化多、劳动力繁重且体力消耗大以、投入的机械设备用量大和操作不当造成安全隐患问题多等特点,因而危险性较大。

安全防护体系.jpg

(图一:安全防护体系)

 1.2安全控制是监理遵守法规之责

《建筑工程安全生产管理条例》第十四条规定“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告”。监理安全控制不守法,对监理个人,小则将受到记不良行为,大则将受到除消执业资格,甚至于被追究刑事责任;对监理企业,则将面临罚款、停标以及降级等处理。总之,将直接影响个人的前途和企业的兴亡。

1.3安全控制是监理履行合同约定之职

 委托监理合同中有关监理工作内容包括“审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人”。建设方已将安全控制的责任交付于我们监理,要求我们将安全控制工作抓好。如果我们监理人员对安全控制工作不作为,那就是违约。监理方受建设方委托,参与工程建设项目监理服务,对建设工程的进度、质量和造价等进行目标控制。可以想象,如果在我们监理的建设工程中,安全上隐患问题频发,甚至出现安全生产事故,该项工程将会在问题整改和接受调查、处罚等过程中度过,那将是一项可悲的工程。在这样的环境下施工,人的安全无法保障,建设工程的质量、进度等目标控制也将无法保证得到实现。因此,我们监理有义务按委托监理合同的约定,抓好建设工程的安全控制工作,努力营造良好的施工环境。

 二、施工单位在安全管理上的一些常见的共性问题

 2.1安全管理的行为上的问题

 项目经理、安全员不到岗或在岗不履职;施工安全管理制度、应急预案缺失或不健全;不按规范、标准以及施工组织设计及专项方案实施;安全措施费用投入不足;管理人员违章指挥或错误指挥;施工人员违章作业;对安全管理方面的要求、指令等执行不严;对较大以上危险源的识别以及安全管理工作不到位;对进退场施工人员及特种作业人员的安全教育、安全交底工作不到位;对生产、生活区的安全巡查、检查工作流于形式;特种作业岗位无证上岗操作;对施工机具的维护、保养不及时,“带病”作业;没有劳动保护用品或发放不及时;未经检测合格使用大型机械;未经验收合格使用防护和支撑体系;管理资料安全不及时,缺乏真实性等。

安全施工防护装备.jpg

(图二:安全施工防护装备)

 2.2场地安全管理上的问题

 用于搭建生活区、办公区板房的材料防火等级不符合要求;生活区、办公区和生产区没有配备灭火器或配备的数量、质量不满足要求;生活区使用大功率电器,没有设置限电装置;生活区食堂、厕所等的卫生条件不符合要求;施工场地脏乱,材料堆放杂乱;施工基坑边、楼层边、楼梯边、电梯井边等的临边防护不到位;配电箱无标识,电箱门没有上锁,电箱内没有连接PE线、接线不符合要求;随意拖设用电线缆,临时用电的线缆破旧、线缆没有妥善架空或埋地;施工现场照明以及安全电压的使用没有满足施工需要;脚手架防护体系、施工支撑体系的搭设材质不符合要求;防护体系、支撑体系的扫地杆、大小横杆和立杆等的设置不符合要求;塔吊回转半径范围内无二层防护;没有及时抽排塔吊基础内积水;没有可靠连接塔吊的防雷接地;施工用氧气瓶与乙炔瓶混放;施工用的圆盘锯无防护罩;施工现场的安全警示标志不清或无标志;施工卸料平台的搭设材质及后置锚固、四周防护不符合要求等。

 监理人员抓安全控制要采取怀疑一切的态度去抓。对一切产生安全隐患的人的安全行为及物的不安全形态,都要敢于去抓。我们每个监理人员都要加强法律、法规、规范以及业务知识的学习,提高自已的工作责任心,充分发挥自已的聪明才智,提高安全风险判识能力;要加强对施工单位的安全交底和隐患、事故预防控制工作;要加强巡查、检查、旁站工作;要落实好各项管理制度,且在工作中要发扬团队精神,提倡互敬互爱、相互协作,加强监控力度。只有通过不懈的努力,才能提高安全监控的工作质量,努力减少不安全隐患,杜绝安全生产事故的发生,确保建设工程在安全的保障下顺利实现监理的控制目标。