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有没有前途 做监理?

2020-05-06 15:57:43 昊源小编 点击数:


一、监理对建筑业必要性和必须性


现阶段我国对建筑业监管的必要性和必须性

根据我国现阶段的实情,如果过早的放弃对一个行业的监管。我想将会重现2000年国家推行产品免检制度(《产品免于质量监督检查管理办法》),后因2008年“三聚氰胺”奶粉事件废止了免检制度。  

有没有前途 做监理?.jpg

(图一:建筑业监管的必要性和必须性


这也充分说明了监督的必要性和必须性,同时也说明现阶段依靠企业自检的方式还尚不能够完全的确保产品质量。

由于政府监督部门监管的局限性,则必须需要监理企业来做补充。

 

1.1政府监管部门的局限性:

1) 监督范围的局限性。

因人力、物力等因素的影响,国家监督的范围是受限制的。目前的监督形式是抽查监督,这就造成了监督无法做到也不可能做到覆盖全部项目的监督;

2) 监督过程的局限性。

现在国家对工程项目的监督也只能是部分环节的监督,无法做到持续全过程的监督。即使是重点的项目也无法做到全过程持续的监督。

 

1.2监理行业弥补政府监管的局限性。

1) 能够实现全项目的监督。

2) 能够实现全过程持续的监督。

要实现建筑行业中参建各方能够自行确保工程质量和安全,规范自身建设行为、公平竞争、自觉维护建筑市场秩序“的目标,就犹如实现人民高度自律,没有政府监管的共产主义,必定需要相当漫长的时间。

我国能够把监理制写进法律——《建筑法》且法律的效力仅次于《宪法》,已经足够说明了国家层面对它的重视和需求。其次,截止到目前为止无论从官方层面还是半官方层面均是认可、肯定了监理存在的价值与意义。最新的《建设工程监理规范》条文说明中,就明确肯定、认可了监理对工程管理所发挥的“重要作用”。

 

二、监理行业的现状


1.现状1:持证人数偏少

真正持有《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》的监理从业者数量偏少,无法满足工程项目的需要。这也造成了部分总监理工程师同时兼任超过3个以上的工程项目。 总监理工程师的精力和时间毕竟是有限的,自然就造成了一个项目监理力度的削减,管理水平的下降。

2.现状2:监理从业者低收入

凡是从事建筑行业的都知道监理一行的工资最低。

工资低,自然无法吸引到高质量的监理人员;

工资低,自然无法留住有能力的监理人员;

工资低,自然也无法激发从业者的工作积极性。

同时也将导致监理行业日渐萧条、萎靡不振、怨声载道。逐渐滑落到成为一个“国家所弃,业主所指,施工所怨,监理自卑”的病态行业。

3.现状3:监理从业者素质良莠不齐

由于现状二的原因,以致业内流传

“一等人搞开发,

二等人搞设计,

三等人搞施工,

四等人搞监理“说法。

加之因为现监理服务费低,派到现场的监理人员水平也就低。甚至一些监理从业者是由之前的泥水匠担任。所以这样一支监理队伍自然无法保质保量的完成工程监理与服务工作。

 

三、做监理到底有没有前途?


一个行业的存在与否以及发展方向,只有很少的成分是取决于个人的意志,更多的则是依据市场的需求而存在发展。

例如:随着国家对酒驾的惩罚力度加大,造成了“酒后代驾”行业的产生。正是因为它迎合了时代所需,车主所需,国家所需(降低和减少了交通事故的发生),所以孕育了它的诞生并开始悄然旺起。

由于苹果手机的创新和更智能,更人性化的系统,迎合了当代所需。造就了苹果公司连续三年成为全球市值最大公司。而与之形成鲜明对比的诺基亚由于固步自封,也从曾经的辉煌走向了衰落,令人惋惜。

这就是天道

天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。

同样监理行业未来的发展方向也是取决于需求,主要有三个层面的需求。分别是国家层面,业主层面,监理企业层面。

 

1.国家希望什么样的监理企业

国家希望什么样的监理企业,也即是国家期望未来的监理企业能够起到什么样的作用。我尚不能知道国家对监理的未来期望,但我能知道国家现在的期望。从国家现行法律、法规、规范中,尤其是第一章——“总则”中的第一条可以快速、直接的看出国家的期望。

如:“为了加强对建筑活动的监督管理,维护建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,促进建筑业健康发展,制定本法。”——《建筑法》;

“为了提高建设工程监理与相关服务水平,规范建设工程监理与相关服务行为,制定本规范。”——《建设工程监理规范》;

“为提高建设工程项目管理水平,促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化,制定本规范。”——《建设工程项目管理规范》。

综上所述,可归纳总结为:确保工程质量和安全,提高监理水平,规范监理行为。最终实现中国建筑业步入科学化、规范化、制度化和国际化的目标。

而这一目标的实现,国家希望监理行业能够起到一定的推进作用。那监理企业又该如何实现此目标呢?或者换一种问法:什么样的监理企业能够实现这一目标呢?

我试着回答一下:

1)“确保工程质量和安全”,则要求监理的从业者必须具有过硬的理论知识,以及实践经验和相关的工程安全知识,总结为一句话即:高素质监理。

2)“提高监理水平,规范监理行为”,则要求监理从业者必须增强法律意识,做到依据法律法规、建设标准等履行监理职责和约束自身行为。

3)“实现中国建筑业步入科学化、规范化、制度化和国际化”,则要求监理从业者具备一定的外语沟通能力并学习和遵守当地的法律。

国家对监理的未来期望无非是在现阶段上“更高、更快、更强”,以及新增其他方面的期望。而新增加的项目则主要是由市场主导,即有什么样需求的市场,就有什么样的监理企业。

 

2.业主需要什么样的监理企业

在即将论述的开始,先明确此处的“业主”是指包括政府部门在内的市场各方业主。

一个项目少则几千万多则几十个亿加之业主通常是外行,所以业主必将需要一支专业化、高质量的工程咨询类企业来成为自己的“诸葛亮军师”和“贴心管家”,为自己提供策划、组织、管理等服务,简称“全程无忧”式服务。

那么什么样的监理企业能够满足业主的这种需求呢?我试着回答一下:

1)“诸葛亮军师”:“诸葛亮”通常是智慧代表,业主即希望于能够有一流的监理企业来为自己服务。

“军师”即希望监理企业起到决策、筹谋的作用。例如,选择最优的设计方案、施工方案、合同模式,参与选择最优的设计单位、招标代理机构等。

2)“贴心管家”:即希望监理企业做到对业主忠诚和尽职令业主省心。

例如:提供建设项目专题研究、编制和评估项目建议书或者可行性研究报告、项目全过程质量(设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等)的监察与安全管理,甚至参与招标文件的编制和组织评标,协助合同的签订等。

根据以上罗列,则不难看出业主层面希望监理企业未来的发展方向,接下来将论述监理企业对自身所盼望的样子。

 

3.监理企业对自身未来的希望

监理企业对自身未来的希望,也即是希望通过开监理公司的方式能够为他带来什么。我想他无论是出于什么动机也好,他都是希望自己的企业能够盈利为他带来财富。那么怎样实现盈利呢?我试着回答一下:

1)“盈利”,这是企业管理学方面的问题,我不敢妄下结论。

但我仅想用“开源节流”四个字来回答。开源,主要由多承接项目来实现;节流,则主要是由企业管理来实现。那么怎样实现承接更多的项目呢?

也即可以这样问,业主凭什么愿意与你签约呢?答:即你的服务能够得到业主的满意。那业主怎么满意?答:满足业主需求。

 

四、国家所需、业主所需、监理所需 三需合一


我们此时要做的工作类似于在平面汇交力系中求解,力的合力。监理行业的未来发展方向就是以上三种力(国家所需、业主所需、监理所需)的合力所致。

业主所需也应是国家所需,因为国家始终把实现人民的愿望,满足人民的需要,维护人民的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点。当有一天监理企业能够具备有对项目全过程监管的能力时,我想国家会修订和完善相关法律法规、规范,以推进实施监理企业全过程监管。

 

五、百花齐放、百家争鸣


在当今市场配置资源起决定作用的大背景下,一个行业中企业的发展也必将是“百花齐放、百家争鸣”的景象——能够满足市场不同的业主以及业主的不同需求。服务方式与内容既可以是项目全过程的高端技术咨询与管理服务,也可以仅是施工阶段的现场技术、质量安全和成本等方面的监督服务。逐步实现由单一的监理企业向国际多元化的工程咨询企业的转变,提供总体规划、经济评估、可行性研究、项目管理、施工监理等服务。


关键词: 监理企业