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快收藏!工程监理公司监理规划内容
  日期:2019-06-27 16:51:14 来源:监理公司

    监理规划是指在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。为了项目的全面开展,在签订了委托监理合同收到设计文件之后开始进行编制,目的是为了指导项目监理机构全面开展监理工作。那么监理规划包括那么些内容呢?跟着工程监理公司去看看。

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    1、工程项目概况。工程项目概况包括工程项目名称、建设地点、建设规模、预算投资、建设工期、工程特点以及建设单位、设计单位、监理单位、承包单位、主要分包单位等内容。
    2、编制的依据
    3、监理范围和目标。监理范围是指工程监理公司所承担任务的工程项目建设监理的范围。监理目标是指监理单位所承担的工程项目的监理目标,包括工期控制目标、工程质量控制目标和工程造价控制目标。
    4、工程进度控制。工程进度控制包括总进度计划,工期控制目标的分解,进度控制程序,进度控制要点,控制进度风险的措施,进度控制的动态管理等。
    5、工程质量控制。工程质量控制包括质量控制目标,质量控制目标的分解,质量控制程序,质量控制要点,控制质量风险的措施,质量控制的动态管理等。
    6、工程造价控制。工程造价控制包括工程总造价,投资控制目标的分解,投资使用计划,投资控制程序,控制投资风险的措施,投资控制的动态管理等。
    7、合同及其他事项管理
   (1).合同管理:包括合同管理的工作流程与措施,合同执行的动态管理,工程变更、索赔程序,合同争议的协调方法等。
   (2).信息管理:包括信息流程图,信息分类表,信息管理的工作流程与措施等。
   (3).组织协调:包括与工程项目有关的单位,协调工作程序等。
    8、监理组织机构
   (1).组织形式和人员构成
   (2).监理人员的职责分工
   (3).监理人员进场计划安排
    9、监理工作管理制度
    (1).监理工作管理制度。图纸会审及设计审核制度,施工组织设计审核制度,工程开工申请制度,工程材料、半成品质量检验制度,分项(部)工程质量验收制度,单位工程、单项工程中间验收制度,设计变更处理制度,现场协调会及工地会议纪要签发制度,施工备忘录签发制度,施工现场紧急情况处理制度,计量支付制度,工程索赔签审制度等。
    (2).监理内部工作制度。监理组织工作会议制度,对外行文审批制度,监理工作日志制度,监理旬、月报制度,档案管理制度,监理费用预算制度,信息和资料管理制度等。

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    监理规划建设监理主管机构对工程监理公司监督管理的依据,监理单位需要根据实际情况认真、细心的进行编制,这也是业主确认监理单位履行合同的主要依据,当然也是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。

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